今年以来，云岭乡党委紧紧抓好村“两委”换届的前期准备工作，确保换届选举有序推进。

切实提高政治站位，成立以乡党委书记为组长的换届前期调研小组，初步整理出村“两委”换届前期准备工作清单，明确责任分工。建立乡党政班子成员包村挂联支部制度，每名班子成员联系1个村1个支部，定期深入联系村调研指导，及时掌握换届动态，协调解决实际问题。同时开展调研摸排工作，全面了解村“两委”的思想动态、存在问题及选民期望，了解换届中可能存在的重点、难点问题，为换届选举提供科学依据和数据支持。在全乡开展前期调研工作，主要分析重难点村换届中可能存在的问题，进行分析研判，提前谋划。与现任村“两委”班子成员逐一谈话了解思想动态，走访群众，集体研究后备力量及换届存在的问题，对下一步的换届工作做到心中有底。

严把换届工作人选关口，建强换届人才储备。建立村级党组织书记后备力量人才库，对全乡后备力量的年龄结构、学历等做到全面掌握。后备力量涵盖返乡创业人员、致富能手、优秀村干部等群体。同时对后备人才实行动态管理，采取“一对一”方式帮带。采取“理论培训+实践锻炼”相结合的方式，组织后备力量积极参加乡村振兴、基层治理等专题培训班。安排后备力量参与人居环境整治、矛盾纠纷调解、产业发展等重点工作，使其在实践中提升自身能力素质。

（本报记者 江初）