香格里拉县环卫站加强内部建设纪实 “没有花香,没有树高,我是一棵无人知道的小草。”这是香格里拉县环境卫生管理站员工们的自我形象。该站全体职工默默无闻地像小草一样,内强素质,打造着香格拉的蓝天绿水事业。 一对好主管 唱好“将相和” 该站两位主管平时工作上相互支持,思想上经常交心,生活上相互关照,工作方法上相互提醒。熟悉她们的人总爱用“将相和”作比喻。站长齐荣光不是共产党员,却是站上的行政负责人;副站长王秀芬是站支部书记。每次支部生活,副站长辅导员工学习有关党的十七大或科学发展观理论时,站长总是最先早早地坐在前排,当学生,认真听,仔细记。站上每次召开职工大会或工作总结会,副站长都带头拥护、支持站上作出的各项规定。规定要求:站领导与职工在节假日同劳动,同上岗。每逢节日,副站长总是早早地穿好劳动服、拿起扫帚和铲子,带头落实上街清扫的规定。在职工的入党、表彰先进个人等单位重大问题上,两人总是反复磋商、通气,从不争个人说了算。去年环卫古城片区一名女职工申请入党,两人意见不完全一致。多次碰头后决定走群众路线,让党员评工作,请同事论表现。 一把铁算盘 当好“红管家” 环卫站是香格里拉县城市建设局下属事业单位之一,单位财务资金独立执行预算和决算。加之香格里拉城区环境卫生管理划分为三大片区,数十条街道和小区。每天外出执行清扫和运输的员工多达三、四百人,保障车辆和机器几十台次。在这样一个多片区,全方位,多方向的环卫清洁保障情况下,经费开支任何一个小数目加起来都是一项大开支。因此,站领导在财务上严格财经纪律、严格经费预算、严加人员管理。支部定期向职工大会公布月保障经费明细,查塞漏洞,自觉接受群众职工监督。禁止设“小金库”和“帐外帐”,杜绝“三超”(超经费预算、超标准花钱和超财力建设),坚持财务规定“十不准”。 多年来,环卫站经上级检查,从未有任何财务管理不严,经费开支不清的问题。站领导多次被县委、县政府评为“先进工作者”、“劳动模范”等称号,该站也多次被评为“先进工作单位”。 一条好规矩 形成“一团火” 俗话说:“三个女人一台戏”。针对站内女职工爱讲影响团结的闲话情况,环卫站管理规定中专门立了一条规矩:全站人员禁止“职工之间相互讲闲话,员工之间要团结心齐干事业!规矩有了,站领导就狠抓落实。每次职工大会,站领导首先让每个员工自我评价,述职近期落实这一规定的情况并针对个人认真讲评工作。而后教育职工多看同事长处,多帮同事之难;不搞内耗,讲团结,心往一处想工作!该站大多数职工家庭不太富裕,还有少数家庭经济确实比较困难。当个别职工遇婚、丧大事时,全站员工“一方有难、八方支援”,集体帮助渡时艰。去年,北城区一名职工家庭遇到丧事,全站员工有钱的帮钱,没钱的帮人,连续帮忙3天,直到送葬结束。逢年节日,站领导都要组织全体职工一同会餐,一起联欢,共同分享工作的喜悦和成就感;还让经了解思想上有“疙瘩”的职工“结对子、搞互助”,代表站领导和职工走访和慰问困难职工,以此加深了解,消除隔阂,增进感情。管理人员徐军说:一条好规矩让我们全站上下,形成了团结心齐干环卫事业的一团火氛围!(通讯员 徐金梅 牛举) |