德钦县加强村级后备力量建设

今年以来，德钦县着眼村（社区）“两委”集中换届和乡村全面振兴实际需要，扎实推进村级后备力量建设，着力锻造一支政治素质过硬、能力素质过硬、道德品行过硬、纪律作风过硬的村（社区）党总支书记队伍。

切实发挥县委抓总、县委组织部牵头作用，召开专题会议研究党总支书记后备力量培育储备工作，印发《德钦县村（社区）党总支书记后备力量培育储备三年工作方案》，科学规划时间表、任务书和路线图，制定“第一年精心储备、第二年重点培育、第三年上岗可用”目标任务。以乡镇为单位成立10个工作组，由县处级以上领导分别担任组长，下发《调整充实德钦县处级领导挂包各乡镇、分片督导工作分工的通知》，明确县级领导挂联指导工作清单，进一步统筹协调和督促指导后备力量培育储备工作。各乡镇精心组织实施，全过程抓好后备力量储备具体工作，有效形成“县委书记带头部署+县委常委分片负责+乡镇党委书记直接抓”的强大工作合力，确保2026年换届后，一批成熟后备力量走上村（社区）党总支书记岗位，一批优秀后备力量进入村（社区）“两委”班子，全县村（社区）党总支书记队伍得到全面优化。

秉持“好中选优、优中选强”的原则，严格人选标准，明确纳入村级后备力量必须为党龄1年以上党员硬性条件，且村党总支书记、村委会主任“一肩挑”后备力量需具有专科以上文化程度。注重从现任村“两委”成员、本土大学毕业生、致富带头人、退伍军人等不同群体中选人。深化运用“四下基层”工作法，坚持“下深水”摸排找人、配强后备力量，按照“一村不落过筛子，走访入户摸清底数”要求，做到村（社区）基本情况“三个全面掌握”。与村组干部代表、党员代表、群众代表广泛开展谈心谈话，同时，结合全面摸排情况及村班子履职中期评估工作，深入分析村（社区）需求，分类细化制定人选标准，制定村（社区）党总支书记后备力量“一人一表”综合分析研判表。按照“乡镇综合分析推荐人选、县级部门组织资格联审、县委研究确定储备人选”的程序择优纳入村（社区）党总支书记后备力量人选库。

将村（社区）党总支书记后备力量培训列入干部教育培训计划，聚焦党的创新理论、党规党纪、政策法规、党建引领基层治理、抓党建促乡村振兴等重点学习内容，每年举办1期不少于3天的培训。通过采取“一对一、多对一”方式，建立乡镇包村（社区）领导、挂钩部门领导、驻村第一书记、村（社区）党总支书记与后备力量的帮带机制，定期开展每月1次谈心谈话、每季度1次上门家访、每半年1次集中面谈，动态掌握后备力量在思想、学习、工作等方面的情况，发挥在思想上引、经验上传、工作上帮的积极作用。结合后备力量成长方向，分类开展试岗锻炼，组织其参与乡村建设、产业发展、环境整治、应急救灾、矛盾纠纷调处等工作，在急难险重任务中提升后备力量业务能力和实战经验。同时，建立健全后备力量优进绌退管理机制，结合平时表现和履职情况，每年进行一次全面考核评议，对符合标准的继续培养，对不适宜继续培育储备的及时调整出库，对新发现的群众公认度更高、发展潜力大、可塑性强的优秀人才及时按程序补充纳入，确保后备力量充足、活力充沛。