【清廉迪庆】纪检护航强根基 廉洁共建促转型——迪庆州旅游集团以纪检力量赋能文旅产业高质量发展


近年来,迪庆州旅游集团有限公司纪委紧扣康旅集团“3510”行动计划、“清廉康旅”建设部署和迪庆州文旅产业“3331”工作思路,认真落实集团纪委和山海遊公司纪委关于深化“惠民行动”工作要求,立足文旅行业特性与廉洁风险点,坚守以“清”筑底线、以“亲”优服务、以“廉”促发展,将廉洁共建深度嵌入公司转型全过程,通过“送纪法、送服务、解难题”一线行动,为公司高质量转型保驾护航,着力构建“亲不逾矩、清不远疏、双向赋能、共赢共进”的营商生态,实现干部清廉与业态发展双向提升、互促共进,以实际行动为康旅集团文旅板块高质量发展注入迪旅力量。
筑牢廉洁防线,是公司高质量发展的前提。公司纪委坚持监督前置、服务下沉,聚焦景区运营、项目建设、招商合作等核心领域,多措并举织密廉洁防护网。常态化组织合作主体召开廉洁共建专题座谈会32场次,深入解读廉洁从业纪律红线,剖析文旅领域典型违纪违法案例,推动合作方从“被动合规”向“主动守廉”转变,凝聚起“廉洁合作、诚信经营、共赢发展”的广泛共识。创新推行“倡议引导+承诺固化”双轨机制,向关键岗位干部职工及第三方合作商全覆盖发放《共建亲清营商环境倡议书》527份,组织签订《廉洁合作承诺书》156份,实现“业务签约”与“廉洁承诺”同步推进、全程绑定,构建起横向到边、纵向到底的廉洁共建责任体系。建立常态化接访走访机制,深入景区商户、项目工地、合作企业一线,既监督检查干部是否存在吃拿卡要、服务推诿等问题,也精准收集合作中的堵点难点,实行“登记—台账—办结—反馈—回访”闭环管理,累计接访走访合作商23家,收集意见建议10条,均全部办结并反馈到位,切实增强了合作商的获得感与信任感。同时,为打破传统监督模式局限,公司纪委创新打造“流动阳光会客厅”特色监督品牌,将监督阵地从公司本部延伸至景区游客中心、商户经营区、项目施工现场,以“零距离、全天候、开放式”模式,为合作方提供纪法解读、诉求受理、政策咨询“一站式”服务,推动权力在阳光下运行、合作在清风中开展。






(阳光会客厅 携手合作方 座谈谋发展)


在纪检工作的有力护航下,公司打破发展瓶颈,聚焦文旅转型核心任务,在投资、招商、业态、共赢、服务等方面多点发力,实现高质量跨越式发展,成效亮点纷呈、数据详实,取得了旗下景区游客接待量从2021年136万人次跃升至2025年575万人次,增长322.8%;总营收从1.2亿元增至5.92亿元,增幅393.33%的成绩。2026 年上半年发展势头持续向好,累计接待游客超 219 万人次,实现经营营收超 2.08 亿元,延续向好态势。
一是精准发力抓投资,筑牢转型发展硬支撑。公司坚持“三方联动、精准投用”,以纪检监督护航资金安全、规范投资流程,依托企业自主投资、政府专项投资与第三方合作投资协同发力,全力保障年度投资目标圆满落地。公司纪委强化对重点项目的全程监督、精准督导,紧盯项目推进各环节,及时排查堵点、破解难题,推动重点项目高效快速落地。近年来,累计完成重点项目自主投资突破2亿元,争取政府专项投资突破5700万元,成功引入第三方合作投资突破7800万元,精准补齐普达措、虎跳峡、梅里雪山等核心景区基础设施和服务功能短板,为业态创新培育筑牢坚实根基。同时,以严的监督筑牢安全生产防线,构建“公司统筹、板块负责、景区落实、全员参与”四级责任体系,建立“事前排查、事中管控、事后复盘”全流程防控闭环,实现零重特大安全事故,成为康旅集团及迪庆州文旅行业安全生产标杆,为每年数百万游客的旅途平安保驾护航,以安全底色夯实发展根基。









(部分业态)


二是创新模式抓招商,激活业态升级新动能。严格按照康旅集团领导讲话部署要求,打破单一自有资金投入局限,在纪检监督下规范招商流程、优化营商环境,创新“以商招商”“借船出海”“借梯登高”模式,不断扩大对外合作,成功落地“文旅+”体验等突破30项特色新业态、新产品,丰富文旅消费场景、激活市场活力。其中,虎跳峡景区引入杭一末咖啡打造休闲体验产品,普达措景区引入低空观光、丛林飞跃拓展户外体验场景,梅里雪山深耕“雪山”文创挖掘地域特色,香巴拉时轮坛城景区打造非遗体验传承民族文化,滇金丝猴景区深耕研学科普彰显生态价值;同步推出“松鼠扎西”“无事神仙”“滇金丝猴tata”等特色IP及千余种文创产品,持续提升产品竞争力。重点推动闲置“沉睡”12年的香格里拉七星雪滑雪场“破冰重生”,两季累计实现收入突破900万元;在普达措景区打造“冰雪之约”品牌,三季累计实现收入突破590万元,成功引爆冬季文旅消费新热点,填补迪庆冬季文旅市场空白。









(部分文创、七星雪滑雪场、普达措冰雪之约)


三是深耕细作抓业态,实现发展质量新突破。聚焦文旅转型核心,以纪检监督推动业态升级、规范运营管理,聚力打造五大特色标杆模式,形成普达措“生态旅游+标准化服务”、虎跳峡“峡谷IP+业态创新”、梅里雪山“去门票化+发展模式转型”、香巴拉时轮坛城“文化赋能+文旅产品升级”、滇金丝猴“研学科普+生态保护”的行业示范样本,为文旅产业转型提供可复制、可推广的“迪旅”经验。持续叫响“四季游迪庆”品牌,全年精心举办52场赛事及特色主题活动,不断做强文旅IP矩阵,持续提升“康旅美景”品牌影响力与美誉度。






(各类赛事及特色主题活动)


四是凝心聚力抓共赢,构建企地发展新格局。以廉洁共建为纽带,在纪检监督下优化合作环境、规范合作流程,推动形成“亲清共赢”的合作生态,实现企业发展与地方赋能双向奔赴。第三方合作商户从2021年的21户增至2025年底的68户,二次消费合作项目累计营收突破2亿元,二消业务板块累计上缴税款突破1500万元,累计培育规上企业5家,今年已储备规上企业2家,为后续培育升级奠定坚实基础。积极履行社会责任,通过引入第三方合作力量,累计吸纳用工500人,本地群众用工占比达41%,有效带动本地群众就近就业、增收致富,有力促进企地和谐、民族团结。在第一届五次职代会上,公司表彰20家优秀廉洁合作伙伴,进一步巩固了清白纯洁、共赢共进的亲清合作关系,凝聚起推动发展的强大合力。






(普达措景区合作伙伴)




(虎跳峡景区合作伙伴)



(梅里雪山景区合作伙伴)
五是精益求精抓服务,彰显国企担当新作为。坚持以人民为中心的发展思想,以纪检监督倒逼服务提质、优化服务流程,全方位提升文旅服务水平与民生福祉。香格里拉全域旅游集散中心以高效的文旅交通服务网络串联全州文旅资源,全方位赋能全州文旅市场提质增效,彰显迪庆文旅“领军”企业的核心配套服务能力。纪检聚焦景区服务薄弱环节,监督推动普达措景区牵头编制406项服务标准,建立全维度监管体系,推动游客满意度从2021年的92%提升至2025年的95%,以优质服务赢得游客认可。同时,实施“人才队伍”培育计划,在纪检监督下规范人才选拔、培育、引进流程,成功培育各类专业人才98名,2025年精准引进专业人才15名;深化校企合作,设立实习实训基地与见习岗位突破400个,专项投入500万元教育帮扶资金,资助千余名学子完成学业,为企业转型发展提供坚实人才保障,以人才赋能高质量发展。




(景区直通车、智游车)


在责任践行上,公司始终坚守国企为民初心,聚焦员工、涉旅人员、周边社区三大群体,持续提升民生福祉。带动旅游行业从业人数突破3.1万人,开展涉旅技能培训百余场;累计支付社区反哺资金突破4.5亿元,惠及2.36万名群众;上缴税金及景区资源费突破5.95亿元。在纪检监督的有力推动与全程护航下,公司以实干担当彰显国企责任,以务实举措筑牢发展根基,切实以企业高质量发展服务地方经济社会大局、惠及各族群众民生福祉。






(共建活动)


下一步,在康旅集团“3510”行动计划和迪庆州文旅产业“3331”工作思路的指引下,按照“清廉康旅”建设部署,结合“十五五”时期发展契机,公司纪委将持续坚持严的基调、实的举措、长的机制,以精准监督护航公司高质量转型,以廉洁建设赋能公司高质量发展,深化亲清企商关系建设,强化高风险环节精准监督,丰富廉洁文化浸润形式,切实把纪检监督成效融入“十五五”期间公司文旅业态升级、项目建设提质、服务水平提升全过程,以铁的纪律为“清廉康旅”建设、公司“十五五”高质量转型发展提供坚强纪律保障,持续推动廉洁红利转化为发展动能,为康旅集团文旅板块高质量发展、迪庆州文旅产业提质增效贡献更多“迪旅”力量。


责任编辑:和雪妍