维西县中路乡咱利村扎实推进以工代赈项目激活村组发展动能——基础设施变好了 群众收入变多了

乡党委、政府高度重视以工代赈项目建设，建立乡统筹、村落实、群众参与的工作机制，安排专班专人负责项目前期、施工管理、资金监管、劳务组织等工作，实行周调度、月研判制度，及时研究解决存在的问题，确保项目实施符合规定要求、工程进度与工程质量两不误。项目实施前，通过召开院坝会、在微信群宣讲等方式，宣传好以工代赈政策，公开项目建设内容、用工岗位、报酬标准、报名条件，广泛征求群众意见，让群众进一步明白以工代赈项目为什么干、干什么、怎么干，并组织村组干部和群众学习其他地方的好经验、好做法，为项目有序高效推进打下基础。

严格落实优先吸纳本地劳动力的要求，重点向脱贫户、监测户、低保对象、返乡劳动力倾斜，为124名当地群众建立务工人员台账，登记务工时长、工种、劳动报酬等信息，合理设置普工、砼工、运输等岗位，最大限度挖掘本地用工潜力，让群众顾家、务农、务工三不误。目前，该项目累计吸纳当地群众务工4084人次。同时，严格落实劳务报酬占比要求，全程公示发放清单，杜绝截留、克扣劳务报酬，确保劳务报酬足额发放到务工群众个人账户。项目开工至今，已向务工群众累计发放劳务报酬74.74万元，人均增收6000元。

共建赋能方面，进一步完善村级共建理事会和组级共建小组，建立1个共建小组，7支建筑、运输、监督等服务小组以及根据建设过程中需要补充的巾帼力量等其他力量的“1+7+N”的共建架构，项目实施中共建小组共商设计方案、共议堵点难点4场次，7支服务小组积极参与入户宣传发动、质量监督、材料运输等工作，让群众在建设村庄中“当主角”。目前，项目建设中群众自愿让出64棵核桃树和漆树、5间畜圈和木楞房等。技术赋能方面，项目同步开展“施工现场+技能培训”工作，在工地开设实训课堂，组织施工安全、砌筑、路基平整、沟渠管护等实操培训，把技能教学融入工程建设全过程，帮助务工群众掌握实用工种技能，由普通农民向技能型劳动力转变，拓宽村民长期就业渠道。

项目坚持工程质量、安全生产、资金监管“三位一体”管控。抓好施工现场常态化巡查，落实安全交底、隐患排查制度，督促施工规范作业，严守质量标准。规范项目资金管理，专款专用，将项目建设内容、资金使用、用工名单、劳务报酬发放情况及时在村务公开栏公示、在群众会议上向群众公开，主动接受各方监督，筑牢廉政防线。构建“专业监理+群众监理”的监督构架，专业监理全天候在岗，护航工程质量，群众监理由党员、村民代表推选组成，全过程参与项目监督，保障群众的知情权、参与权、监督权，为监督上了“双保险”。